Cuando Daniel Seijo, el CEO de Men\u00e9ame, me pregunt\u00f3 si estaba de acuerdo en entrar en un proceso de venta, dije que s\u00ed. Soy el segundo socio con m\u00e1s peso en el \u2018cap table\u2019.<\/p>\n\n\n\n
D\u00edas despu\u00e9s recib\u00ed la invitaci\u00f3n a editar un Google Docs con el anuncio de la venta. A\u00f1ad\u00ed unas cuantas comas y comentarios para repensarlo todo. <\/p>\n\n\n\n
Fui a leer el anuncio final, no consensuado en privado, cuando ayer los DM de X, el WhatsApp y el Telegram se vieron locos con la noticia p\u00fablica de la venta de Men\u00e9ame.<\/p>\n\n\n\n
Solo hab\u00edan aceptado mis comas.<\/p>\n\n\n\n
Mis comentarios eran m\u00e1s de lo mismo que dije los \u00faltimos a\u00f1os: no est\u00e1n dando valor a Men\u00e9ame.<\/p>\n\n\n\n
Nunca hicieron nada relevante, y esta vez tampoco.<\/p>\n\n\n\n
Somos hist\u00f3ricos. Los datos que guardamos son oro para entrenar modelos de IA que ayuden a entender mejor qu\u00e9 ha sucedido en Espa\u00f1a desde 2006. Anonimizados, claro. <\/p>\n\n\n\n
Ese ‘oro’ no es para amasar pasta, sino para hacer mejor Men\u00e9ame para la comunidad. <\/p>\n\n\n\n
Pienso que hay que crecer siempre, creando nuevos productos, nuevos juguetes, pero teniendo claros los componentes a los cuales servimos: primero es la comunidad, luego la sociedad, a continuaci\u00f3n los \u2018partners\u2019. Finalmente, nosotros. <\/p>\n\n\n\n
No hacer nuevos productos es frustrante para la comunidad, porque el mundo cambia.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfUn redise\u00f1o? Bullshit. Eso no es un producto nuevo \u2014que adem\u00e1s se carg\u00f3 la esencia del lugar: \u00bfde verdad quer\u00e9is matar a Eli para que la substituya una M con un ojo?<\/p>\n\n\n\n
\u00bfUna app? No le interes\u00f3 a casi nadie porque no aportaba nada que no aportase la versi\u00f3n responsiva del web.<\/p>\n\n\n\n
No podemos hablar de \u201cm\u00ednimo 200.000 \u20ac\u201d. Es de \u2018losers\u2019. Las cifras que dan son un reflejo de la falta de nuevos productos y no del potencial para que triunfen nuevos productos en sinton\u00eda con la misi\u00f3n de Men\u00e9ame.<\/p>\n\n\n\n
Por ejemplo, en 2020 present\u00e9 un \u2018briefing\u2019<\/a> sobre las posibilidades de convertirnos en un lugar de \u2018fact-checking\u2019. Lo rechazaron. Hoy lo hace X, un lugar que se parece mucho a Men\u00e9ame \u2014en el 2014 mont\u00e9 un \u2018lab\u2019, con la ayuda de Arnau<\/a>, para recoger estad\u00edsticas de Twitter y Men\u00e9ame; sol\u00eda circular lo mismo, pero primero en Men\u00e9ame. <\/p>\n\n\n\n Al final de este apunte de blog har\u00e9 una relaci\u00f3n de productos que jam\u00e1s se hicieron. No es para mi \u2018gloria\u2019, porque en realidad son fracasos; es para que el nuevo propietario tenga pistas sobre por qu\u00e9 hemos llegado aqu\u00ed, pero, sobre todo, c\u00f3mo es posible salir de la actual miseria<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Sobre las cifras, no explican que los \u00faltimos doce meses llegaron a Men\u00e9ame 7 millones de nuevos usuarios con una retenci\u00f3n de 13 ninutos. El tr\u00e1fico directo es enorme.<\/strong> Eso, tan relevante (muchos matar\u00edan por tenerlo) \u00fanicamente habla de la falta de misi\u00f3n, en productos nuevos, para ir m\u00e1s all\u00e1 de los ingresos publicitarios.<\/p>\n\n\n\n La publicidad es muy del 2010. <\/p>\n\n\n\n He visto startups sin beneficios levantando millones de capital riesgo con una proyecci\u00f3n considerablemente menor. \u00bfCu\u00e1l era la diferencia con Men\u00e9ame? El equipo, las ideas, el talento. Eso no significa que un nuevo propietario no pueda conseguir talento. De hecho, es lo que pido, desde hace mucho, como socio en la 2a posici\u00f3n del \u2018cap table\u2019: talento.<\/p>\n\n\n\n \u00bfPor qu\u00e9, en la nota oficial, priorizan la comunidad como posible compradora? No tiene sentido. La comunidad hace de comunidad, y el capital tiene que hacer de capital \u2014siendo el \u00faltimo en importancia, priorizando siempre la comunidad; lo dije arriba. Pedir a la comunidad que haga de capital es algo parecido a decir, \u201csi no te gusta mi producto, hazlo t\u00fa\u201d. Es un error. La comunidad quiere que el capital le sirva, cuide y tenga buenas ideas para conseguirlo. No que le pase el marr\u00f3n. <\/strong><\/p>\n\n\n\n La reacci\u00f3n ayer de la comunidad fue l\u00f3gica: decir que no vale nada un lugar que todos sabemos que vale mucho. Aqu\u00ed nadie tiene reconocimiento por lo que vale el otro; no hay trabajo en equipo entre la direcci\u00f3n y la comunidad. No nos queremos porque no nos escuchamos; nos utilizamos mientras eso dure, por lo que sea. Si muere lo lamentaremos. <\/p>\n\n\n\n Men\u00e9ame perdi\u00f3 su Prana. <\/p>\n\n\n\n Estamos bloqueados por la miseria.<\/p>\n\n\n\n La culpa, jam\u00e1s, es de la comunidad. Es de la direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Quiero que la comunidad, y cualquier comprador, sepa todo lo que no sucedi\u00f3. Es lo que expliqu\u00e9 a quien hizo explotar mis DM de X, WhatsApp, Telegram. Me dijeron que eso se ten\u00eda que saber; sienten Men\u00e9ame algo suyo, tambi\u00e9n, y no quieren que termine en una subasta para \u2018losers\u2019. Somos hist\u00f3ricos. Nunca vi tanta gente dici\u00e9ndome que intenta reunir dinero. Estoy muy agradecido, ese reconocimiento va mucho m\u00e1s all\u00e1 del dinero.<\/p>\n\n\n\n El dinero es una herramienta para mejorar la sociedad, no un premio para tu ego. Vamos a morir todos, \u00bflo sab\u00e9is? Tengo 60 y lo veo cerca.<\/p>\n\n\n\n Siempre lo hice as\u00ed: la sociedad primero. Recuerdo que, en el 2006, meneantes dec\u00edan que, por favor, no hablaran tan mal de la SGAE en Men\u00e9ame porque los due\u00f1os tendr\u00edamos un problema. Quer\u00edan que nos fuese bien, eso es impagable. Por entonces, la SGAE estaba demandando a lo bestia. Yo dije que para eso estaba Men\u00e9ame, para defender la libertad de expresi\u00f3n, y que nosotros corr\u00edamos con los posibles gastos. No encuentro ese comentario, que fue celebrado. Es la cosa de saber qu\u00e9 va primero. En el futuro nos har\u00edamos cargo de las querellas contra usuarios de Men\u00e9ame \u2013un abrazo, DZ y jotap\u00e9. Quer\u00edamos sentar precedentes sobre la libertad de expresi\u00f3n, porque los usuarios y la sociedad estaban muy por delante de nosotros, el capital.<\/p>\n\n\n\n En 2011 vemos c\u00f3mo se cuece algo importante en Men\u00e9ame, que acabar\u00eda siendo el 15M. La semana siguiente a que la gente quedase en las plazas, duplicamos la cantidad de usuarios: m\u00e1s de 500.000 cada d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n En 2012 la crisis aprieta y vamos a menos. Me preocupa y empiezo a buscar nuevos productos que, hasta entonces, parec\u00eda que no hac\u00edan falta. Paso de hacer de ‘freak’ a hacer de CEO, es lo que necesit\u00e1bamos. El CEO tiene que observar mucho, tener pensamiento sist\u00e9mico y unir puntos como afici\u00f3n, necesidad intelectual, y herramienta para construir un producto que resuelva dolores de la sociedad.<\/p>\n\n\n\n Voy a lo f\u00e1cil: pienso en un nuevo dise\u00f1o que no tengo que explicar, porque hoy todav\u00eda est\u00e1 ah\u00ed y se conoce como \u201crancio\u201d. Lo es hoy, pero no en 2012. Funciona. Nunca quise que Men\u00e9ame tuviese un dise\u00f1o espectacular. Explicar por qu\u00e9 es otro apunte de blog, y ahora no toca. El 2023 aterric\u00e9 en Lanzadera, fui a talleres de UX\/UI, y los profesores, todos, al saber qui\u00e9n era, dijeron que Men\u00e9ame fue una referencia para ellos. Tema cerrado a pesar de que el dise\u00f1o siempre fuese un reproche interno de mi socio, con gustos est\u00e9ticos tipo turbo-racing y reproches. Hice lo que pude para mantener la cordura. Me averg\u00fcenzo, para satisfacer su cosa est\u00e9tica, de todos los dise\u00f1os que hice a base de relieves 3D, brillos espantosos, sombras irreales y fuegos artificiales diversos. Simplemente, mostr\u00e9 que los pod\u00eda hacer tras una intensa depreciaci\u00f3n interna. Puedo hacer cualquier cosa, pero no cualquier cosa sirve en cualquier lugar. Eso jam\u00e1s consegu\u00ed transmitirlo.<\/p>\n\n\n\n Fuimos de los primeros con avatares redondos, y lo sab\u00e9is. Todo el mundo los tiene redondos hoy. Pero os escuch\u00e9. No habr\u00e1 un nuevo equipo en Men\u00e9ame que no se comprometa a los avatares cuadrados. Estamos dispuestos a cambiar ese meme fant\u00e1stico. Luego no sabr\u00e9is qu\u00e9 decir al veros cuadrados. Ah\u00ed lo dejo. <\/p>\n\n\n\n Os quiero por esas cosas, esos memes. Cuando tienes, 60, puedes decir a la gente que los quieres y no sospechan nada raro; piensan \u201cpobrecito, que busca desesperadamente pasta para poder comprar Viagra\u201d.<\/p>\n\n\n\n Dejo cosas de fondo, como el dise\u00f1o que me tortur\u00f3 a\u00f1os, de culpabilizaci\u00f3n, a pesar de hacerlo bien. Voy a productos que jam\u00e1s surgieron, los globos que se escaparon:<\/p>\n\n\n\n (Joder, me enroll\u00e9 demasiado, como siempre)<\/p>\n\n\n\n Vale, en realidad la misi\u00f3n de Men\u00e9ame solo est\u00e1 en mi cabeza y fue ignorada sistem\u00e1ticamente. Sigue latente y es oro para quien quiera repensar la misi\u00f3n. No est\u00e1 reflejada en esos 200.000 Eur. <\/p>\n\n\n\n No quiero amasar pasta, soy m\u00e1s de reinvertir; el dinero es solamente una herramienta. Quiero ver m\u00e1s impacto social despu\u00e9s de tener, a solo un palmo de m\u00ed, tantas posibilidades de ayudar a la sociedad, con impacto, durante esos \u00faltimos 20 a\u00f1os. Sin colores predeterminados, aunque parte de la direcci\u00f3n cada vez est\u00e9 m\u00e1s cerca de PP+VOX. Men\u00e9ame tiene que estar cerca de la realidad, pese a qui\u00e9n pese.<\/p>\n\n\n\n Jam\u00e1s tuvimos p\u00e9rdidas, pero \u00bfpor qu\u00e9 no hicimos nada rentable? Lo explic\u00f3 muy bien Javier Jim\u00e9nez, director general de Lanzadera, el septiembre de 2022 en Alicante. Aqu\u00ed ten\u00e9is su presentaci\u00f3n, memorable para m\u00ed, porque mientras le escuchaba pensaba que en Men\u00e9ame lo hicimos casi todo mal:<\/p>\n\n\n\nBloqueados por la miseria<\/h2>\n\n\n\n
Los globos que escaparon<\/h2>\n\n\n\n
Cronolog\u00eda<\/h2>\n\n\n\n
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