{"id":10918,"date":"2023-01-29T18:24:31","date_gmt":"2023-01-29T16:24:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.benjami.cat\/?p=10918"},"modified":"2024-01-06T01:52:18","modified_gmt":"2024-01-05T23:52:18","slug":"estamos-en-lanzadera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.benjami.cat\/es\/arxiu\/2023\/01\/29\/10918\/","title":{"rendered":"Estamos en Lanzadera"},"content":{"rendered":"\n

Desde el 9 de enero hasta el 30 de abril de 2013 estaremos<\/s> de 2013 estamos en Lanzadera<\/a> para arrancar nuestra startup de prevenci\u00f3n de enfermedades bucodentales. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

En Lanzadera \u2014que est\u00e1 f\u00edsicamente en Valencia\u2014 cada cuatrimestre se presentan alrededor de 1.500 startups y eligen 120, m\u00e1s o menos. En el batch<\/em> de enero 2023 hemos entrado 118.<\/p>\n\n\n\n

En realidad, nosotros no nos presentamos. A partir de septiembre de 2022 abrimos la temporada de b\u00fasqueda de ayudas present\u00e1ndonos en la competici\u00f3n europea de startups que propon\u00eda el Forum europeo de inteligencia artificial<\/em><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Fuimos finalistas pero no ganadores. La sorpresa fue que nos dijeron que viaj\u00e1ramos, el 16 de septiembre, para recoger un premio; un patrocinador del foro hab\u00eda visto nuestro proyecto y lo quer\u00eda premiar.<\/p>\n\n\n\n

Era Lanzadera.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a>
Foto y art\u00edculo: Diario Informaci\u00f3n<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Aplicar a Lanzadera estaba en nuestros planes, pero a\u00fan no lo hab\u00edamos hecho. Pens\u00e1bamos que necesitamos m\u00e1s tracci\u00f3n y capital para entrar.<\/p>\n\n\n\n

Error.<\/p>\n\n\n\n

De hecho, estamos en Lanzadera para saber qu\u00e9 errores cometemos. No hace falta tener tracci\u00f3n, porque son una aceleradora. Te aceleran, claro. Puedes llegar parado porque valoran otras cosas. \u00bfCu\u00e1les? Lo estamos descubriendo para potenciarlas.<\/p>\n\n\n\n

Escribo este apunte de blog en registro personal, pues arriba, en la cabecera, est\u00e1 mi nombre. No quiero vender nada; solo explico lo que he visto hasta ahora.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 Lanzadera?<\/h2>\n\n\n\n

Han pasado bastantes meses desde que recibimos el premio, en septiembre, hasta el batch<\/em> de enero. He podido dar bastantes vueltas al las nuevas perspectivas por el hecho de entrar en Lanzadera. Cuando lo contaba, algunos amigos me preguntaban qu\u00e9 esperaba de esa etapa. Les dec\u00eda que no ten\u00eda ninguna voluntad; simplemente quer\u00eda tener la capacidad de hacer un reset<\/em> todos los d\u00edas y aprender.<\/p>\n\n\n\n

Sin equipaje.<\/p>\n\n\n\n

No son los nuestros tiempos para vivirlos con equipaje. Todo cambia muy r\u00e1pidamente. Ocurre porque todo lo que pueda ser software ser\u00e1 software<\/strong>. Algo nuevo se convierte cada semana. Es un cambio muy grande, disruptivo. El equipaje –o la mochila– aturde los sentidos. Todos.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, no aplicamos a Lanzadera porque pens\u00e1bamos que era demasiado pronto y no. Fue un error –a causa de la mochila. Todo va muy r\u00e1pido y en Lanzadera creen en aceleraci\u00f3n. Primera lecci\u00f3n aprendida, muchas gracias.<\/p>\n\n\n\n

En Lanzadera nos preparan para construir una empresa grande. A veces te lo dicen de una manera, otras te lo cuentan de otra, pero siempre es lo mismo: comete el m\u00ednimo de errores mientras haces una organizaci\u00f3n grande, de impacto. \u00bfPor qu\u00e9 hoy es necesario tener unos valores bien claros, si solo sois dos socios fundadores y se conocen bien? Porque quiz\u00e1s en cinco a\u00f1os ser\u00e9is 200. De hecho, al ser 10 tambi\u00e9n tendremos problemas que se resuelven con unos valores claros.<\/p>\n\n\n\n

A menudo echo de menos la visi\u00f3n de hacer productos globales, de impacto, entre los empresarios de nuestra parte del mundo. En Lanzadera est\u00e1. Nos hace falta, porque todo lo que pueda ser software ser\u00e1 software y tender\u00e1 a convertirse en una empresa grande<\/strong>. Si no lo hacemos nosotros, nos lo har\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n

Para crecer te transmiten, gratuitamente, toda su experiencia en Mercadona.<\/p>\n\n\n\n

El fundador explica por qu\u00e9 Lanzadera existe:<\/p>\n\n\n\n

\n

A lo largo de este camino de aprendizaje, muchos son los que me han ayudado a mejorar. De todos ellos he aprendido que el verdadero \u00e9xito parte de la generosidad de compartir y poner al servicio de tu comunidad, de tu empresa y de la sociedad en general los conocimientos, habilidades y recursos que tengamos. Es una obligaci\u00f3n que voluntariamente debe salir de cada uno de nosotros y que nadie ha de exigirnos.<\/p>\nJuan Roig<\/a><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Estoy profundamente de acuerdo con esta idea. Juan Roig la ejecuta con sus recursos, que hacen de Lanzadera un sitio excelente. Con el mismo esp\u00edritu, pero mis recursos, hac\u00eda –y hago– mentor\u00edas altruistas para compartir mis \u201cconocimientos, habilidades y recursos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Debe ser voluntario, tambi\u00e9n estoy de acuerdo en eso. Podr\u00eda citar a bastantes empresarios con recursos para abrir m\u00e1s aceleradoras, pero lo callo en p\u00fablico porque no podemos exigirles nada. Al mismo tiempo, cito Juan Roig para agradecerle Lanzadera.<\/p>\n\n\n\n

La calidad de Lanzadera<\/h2>\n\n\n\n

A menudo me chirr\u00eda ver a personas que nunca han hecho ninguna empresa, ni se les conoce ning\u00fan producto propio, pero que lideran organizaciones que dicen c\u00f3mo se hacen las empresas y los productos. En realidad, su modelo de negocio es el oportunismo mediante una t\u00e1ctica comercial que se remonta al neol\u00edtico: conocer a gente y reunirla. Este no es el funcionamiento de Lanzadera.<\/p>\n\n\n\n

El personal de Lanzadera que nos forma y ayuda tiene experiencia en emprendimiento y puestos de direcci\u00f3n en grandes empresas. Lo mismo ocurre con los invitados. Lo vemos, en toda su profundidad, cuando contestan a nuestras preguntas con su experiencia. Nos regalan a\u00f1os de fracasos, algunos car\u00edsimos.<\/p>\n\n\n\n

Lanzadera es la esencia de la mentor\u00eda, pero con muchos recursos porque Juan Roig tiene y los comparte con nosotros.<\/p>\n\n\n\n

La mentor\u00eda de calidad se convierte en aceleraci\u00f3n cuando ponen a nuestra disposici\u00f3n docenas de recursos: los partners<\/em>, que son proveedores que ahora nos dan las m\u00e1ximas facilidades; el corporate<\/em>, que son clientes frente a los que Lanzadera nos ayuda a venderles nuestro producto; Angels, una empresa de capital riesgo que invierte y nos representa ante muchos inversores; EDEM, una escuela de empresarios que nos quiere ayudar en todo lo que ayuda a la ense\u00f1anza, y que es mucho. Encontrar\u00e1s m\u00e1s detalles en la secci\u00f3n ‘Sobre Lanzadera’ en la web de la casa<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Explicaros m\u00e1s cosas, para ilustrar la calidad de todo ello, con ejemplos claros, significar\u00eda entrar en detalles confidenciales. No lo har\u00e9; solo espero que me cre\u00e1is y os anim\u00e9is a convertir algo en software para mejorar la sociedad a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda y la econom\u00eda. Pod\u00e9is producir un proyecto y presentarlo a Lanzadera. Es una recomendaci\u00f3n sincera para expresar que tambi\u00e9n pod\u00e9is hacerlo. Que, adem\u00e1s, espero continuar alrededor de Lanzadera y ayudaros si lo necesit\u00e1is.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPay it forward\u201d<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

A menudo me entiendo con personas de alta capacidad. Es f\u00e1cil –y sano– que no estemos de acuerdo en todo, pero al final nos entenderemos. En Lanzadera hay muchas personas con capacidades especiales. Es muy f\u00e1cil disfrutar de la diversidad y aprender cosas nuevas \u2013los reset<\/em> a los que me refiero arriba.<\/p>\n\n\n\n

Nuestro proyecto<\/h2>\n\n\n\n

Queremos aumentar la prevenci\u00f3n de enfermedades bucodentales porque son cr\u00f3nicas e irreversibles. Si pierdes una u\u00f1a, vuelve a crecer. Si pierdes el dedo, no. Esto es, exactamente, qu\u00e9 ocurre con nuestros dientes.<\/p>\n\n\n\n

Perder dientes no es algo poco frecuente, como perder un dedo, sino que afecta al 99% de la poblaci\u00f3n. Tiene efectos secundarios diversos. Para hacernos una idea, una consecuencia bastante frecuente es la diabetes.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfImagin\u00e1is qu\u00e9 suceder\u00eda si el 99% de nosotros perdi\u00e9ramos un dedo (o m\u00e1s) a lo largo de nuestra vida? Lo que sucede al perder piezas dentales es m\u00e1s silencioso, menos visible, pero tambi\u00e9n afecta a nuestra calidad de vida: desde la capacidad para expresarnos hasta la alimentaci\u00f3n, pasando por la belleza y autoestima.<\/p>\n\n\n\n

Espa\u00f1a tiene 118 millones de piezas con caries sin tratar. Un tercio de la poblaci\u00f3n (casi 16 millones de personas) sufre la enfermedad periodontal, que har\u00e1 que caigan los dientes y aparezca diabetes a partir de cierta edad.<\/p>\n\n\n\n

Verlo a tiempo es muy importante, pero la mayor\u00eda nunca vemos nuestra boca y nos da mucha pereza ir al dentista. Que la ve\u00e1is es nuestra misi\u00f3n; que las enfermedades bucodentales no afecten negativamente a vuestras vidas, m\u00e1s all\u00e1 que un resfriado, es nuestra visi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Ver qu\u00e9 sucede en su boca –y a tiempo, la prevenci\u00f3n– es gratis. Tambi\u00e9n es gratuito para los empresarios que nos permiten ayudar a todos sus trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n queremos ayudar a los dentistas. En Espa\u00f1a atienden a demasiadas personas que, en realidad, no quieren ir al dentista. Aqu\u00ed ten\u00e9is la recomendaci\u00f3n de la World Health Organization<\/em>, de la ONU, y la realidad en Espa\u00f1a:<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a>
Fuente: Atlas de salud bucodental en Espa\u00f1a, una llamada a la acci\u00f3n. 2022, Consejo General de Dentistas<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

La financiaci\u00f3n de nuestro proyecto est\u00e1 en el primer tratamiento que nosotros descubrimos. Lo hacemos porque es socialmente valioso que alguien lo haga. La WHO lo pide.<\/p>\n\n\n\n

En el resto, a lo largo de los a\u00f1os, no tenemos ning\u00fan ingreso porque tambi\u00e9n queremos ayudar a los dentistas en nuestra visi\u00f3n global, y valores, consistentes en reducir la cantidad de enfermedades bucodentales cr\u00f3nicas e irreversibles –lo del dedo y la u\u00f1a. Nuestro trabajo es el descubrimiento del problema y divulgar los riesgos.<\/p>\n\n\n\n

La mayor\u00eda de los dentistas nos ofrecen primeras visitas gratis, y descuentos en los tratamientos, porque tambi\u00e9n trabajan en la prevenci\u00f3n de las enfermedades bucodentales. Pero est\u00e1 demostrado que no funciona en muchos casos. Queremos repensar la forma que se descubren las necesidades de tratamiento. Ahorraremos dinero a los dentistas y a vosotros.<\/p>\n\n\n\n

Despu\u00e9s, a lo largo de su vida, os acompa\u00f1aremos en la tarea de saber qu\u00e9 sucede en vuestra boca y cu\u00e1l es el remedio. Os beneficiar\u00e9is vosotros y tambi\u00e9n los mejores dentistas.<\/p>\n\n\n\n

Esta es nuestra visi\u00f3n. La misi\u00f3n, como llegar, ahora mismo est\u00e1 en desarrollo con la ayuda de Lanzadera.<\/p>\n\n\n\n

El equipo, de tres fundadores, nos animamos a nosotros mismos al leer las palabras \u201cpowerful forces\u201d en un ensayo de Paul Graham, hacker, fil\u00f3sofo de hackers y fundador de la aceleradora Y Combinator:<\/p>\n\n\n\n

\n

One way to guess how far an idea extends is to ask yourself at what point you’d bet against it. The thought of betting against benevolence is alarming in the same way as saying that something is technically impossible. You’re just asking to be made a fool of, because these are such powerful forces.<\/p>\n\n\n\n

Traducci\u00f3n: Una forma de adivinar hasta d\u00f3nde se extiende una idea es preguntarse en qu\u00e9 punto apostar\u00edas en contra. La idea de apostar contra la benevolencia es tan alarmante como decir que algo es t\u00e9cnicamente imposible. Solo est\u00e1s pidiendo quedar en rid\u00edculo, porque estas son fuerzas muy poderosas.<\/em><\/p>\nArt\u00edculo Be Good<\/a>.<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Y t\u00fa, \u00bfapostar\u00edas contra nuestro proyecto?<\/p>\n\n\n\n

Continuar\u00e9 explic\u00e1ndoos la evoluci\u00f3n del proyecto. Aqu\u00ed –y en las redes sociales– lo contar\u00e9 cuando haya hechos relevantes, como entrar en Lanzadera. No es relevante hacer una ronda de inversi\u00f3n. Lo ser\u00e1 escalar. El resto es spam<\/em>, porque los startuperos<\/em> a menudo somos pesados contando nuestra cosa. En privado, puedo explicarte todo lo que pidas –y que pueda explicar. Muchas gracias por leerme.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n\n

Imagen de la cabecera: propia en la aproximaci\u00f3n a\u00e9rea desde PMI hacia VLC, un lunes m\u00e1s. El edificio de Lanzadera est\u00e1 en el puerto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Estamos en Lanzadera para arrancar nuestra startup de prevenci\u00f3n de enfermedades bucodentales.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10884,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[105,1792,1584,1496],"tags":[1585,1785,1782,1786,1787,1788,1781,1789,1784,1783,1780,1790,1791],"class_list":["post-10918","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bitologia-es","category-emprendimiento","category-organizaciones-exponenciales","category-proyectos-propios","tag-acceleracio-es","tag-ai","tag-caries-2","tag-dentista-2","tag-dentistas","tag-digital-health-2","tag-enfermedades-bucodentales","tag-healthtech-2","tag-ia-2","tag-periodontitis-2","tag-prevencion","tag-salud","tag-valencia-2"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.benjami.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10918","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.benjami.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.benjami.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.benjami.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.benjami.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10918"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/blog.benjami.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10918\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11327,"href":"https:\/\/blog.benjami.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10918\/revisions\/11327"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.benjami.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10884"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.benjami.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10918"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.benjami.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10918"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.benjami.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10918"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}